Tidligere arrangementer

Inger Støjberg var virkelig i stødet og virkede til, at hun nød selskabet i Business Club Aarhus, da hun tirsdag d. 25/9 holdt oplæg i klubben. Hun var velforberedt, velformuleret og lun på den nordjyske måde.

Hendes oplæg kom til at handle om meget andet end politik og gav indblik i nogle interessante – og ret morsomme – oplevelser fra hendes liv som politiker og minister. Selvom Inger Støjberg er en af Danmarks mest magtfulde kvinder var hun helt i øjenhøjde med deltagerne og gav sig god tid til at svare på spørgsmål i forbindelse med foredraget og under den efterfølgende middag hos Spar Nord.

Det var en velsmurt, toptunet og meget engageret Jacob Risgaard, der gik på scenen, da netværket mødtes en lun eftermiddag i august i Tivoli Frihedens smukke rammer. Jacob er stifter af Coolshop.com, og har gjort det rigtig godt som e-handels pioner. Men det der især fænger en ved Jacob, er hans energi. Hans tro på at gøre ting anderledes. Simplere. Og vildere. Og når han fortæller om Coolshop, så mærker man, at han mener det. Han har taget chancer, for at nå det han brænder for. Men – som han selv udtrykte det: “At stå med en personlig gæld på 1,5 mio. som 18 årig iværksætter, er også en slags drivkraft”.  Det har været med til at give ham viljen til at lykkes, men også modet til at tage chancer senere i livet. Og ikke mindst – definere hans tre vigtigste råd til succes:  Vær cool, vær synlig og lev det!

Fedt og forrygende. Frækt og festligt. Forfriskende og flamboyant. Det er bare et par af de ord, der kendetegner en aften med Blærerøven Mads Christensen. Han var virkelig skarp og formåede at spotte og spidde danskernes adfærdsmønstre og politiske korrekthed – eller mangel på samme. Alt sammen skyllet ned med lækre bobler og biler i Europas mest moderne bilhus.

En på alle måder god sommerafslutning i netværket.

Der var fuldt hus og rigtig god stemning da netværket mødtes til en særlig aften på Aarhus Teater. Journalist og forfatter Simone Lemming Andersen præsenterede de nyeste trends inden for networking og forklarede, hvordan du kan bruge dit netværk meget mere strategisk, så du er sikker på at den tid, du investerer i networking, er godt givet ud.

Efter Simones oplæg var der god tid til at prøve hendes  anbefalinger omkring moderne networking af over en lækker middag inden vi rundede aftenen af med en flot opsætning af musicalklassikeren West Side Story.

Business Dating bød også denne gang på masser af møder mellem medlemmerne, kommende kaffeaftaler og nye samarbejdsrelationer. Klean havde inviteret netværket på besøg i deres hyggelige HQ, hvor deres adm. dir. Ole Østergaard løftede sløret for, hvad man egentlig kan se i virksomheders small data. Og endnu mere interessant – og hvordan de samme data, kan forvandles til guldkorn, hvis de bruges aktivt i vores forretningsudvikling.

Revisionsfirmaet Beierholm lagde hus til aftenens arrangement i virksomhedens nye domicil tæt på Skejby Sygehus. De serverede desuden en dejlig buffet for deltagerne.

Aftenens gæst, CEO Mads Nipper fra Grundfos, bød de omkring 75 fremmødte velkommen og fortalte åbent og veloplagt om sine erfaringer som topleder i store familieejede virksomheder. Mads Nipper har arbejdet hos LEGO i 23 år, men i 2014 valgte han at takke ja til et job som CEO hos pumpeproducenten Grundfos, som med sine 19.000 medarbejdere er blandt de største industrivirksomheder i Danmark.

Det var en svær beslutning for Mads Nipper at forlade LEGO, men det viste sig, at Grundfos, som producerer pumper, også havde en spændende mission. Pumper står nemlig for en meget stor del af verdens energiforbrug. Smarte, lavenergipumper kan derfor være med til at gøre en mærkbar forskel i verdens energiforbrug, og desuden er vand et væsentligt fokusområde i verden i dag – uanset om man har for lidt af det, som de bl.a. har i dele af Afrika, eller man har for meget af det.

Grundfos har i en årrække haft solide overskud, men før Mads Nipper tiltrådte havde udviklingen været negativ i flere år. En af Mads Nippers udfordringer var derfor at forklare medarbejderne, at man godt kan være i en livstruende krise, selvom man tjener en milliard på bundlinjen.

Et spændende foredrag blev afsluttet med mange gode spørgsmål fra tilhørerne.

Klubben besøgte Aarhusvirksomheden Systematic, som er en af landets største softwareudviklere. Koncernchef Michael Holm fortalte stolt om opstarten af virksomheden og delte gavmildt og ærligt ud af sine erfaringer og tilmed nogle af de største fejltagelser.

Systematic leverer software til flere forskellige brancher, og Michael Holm fortalte levende om samarbejdsformerne og opgaverne. Systematic har fokus på håndteringen af kulturelle forskelle mellem de internationale markeder og Danmark. Michael Holm fortalte som eksempel, hvordan det havde overrasket ham, at lande som vi normalt sammenligner os med som USA, kan have en helt anden kulturel profil end Danmark.

Michael Holm gav også et spændende indblik i virksomhedens økonomiske værdisæt, hvor det eksempelvis er en vigtig faktor for Systematic ikke at have nogen bankgæld.

Efter oplægget kunne medlemmerne netværke over lækker mad og vin – tak til Systematic og Michael Holm for fornemt værtskab.

Hans Engell var i topform da han besøgte netværket til vores årlige nytårskur. Han tog temperaturen på det politiske klima anno 2018  set med både lokale og globale briller. Alt blev krydret med masser af anekdoter og sjove historier fra kulisserne på Christiansborg og leveret med en fin blanding af skarphed, aktualitet, erfaring og humor.

Bagefter blev der netværket blandt de næsten 100 gæster under hvælvingerne i de gamle brygkældre, hvor Ceres engang havde til huse.

En rigtig hyggelig start på netværksåret 2018!

Der var fuld fart på Business Datingen, da netværket i morges mødtes hos GRISK i deres spændende, rå lokaler i Elvirasmindes gamle chokoladefabrik. 40 virksomheder, masser af dates og masser af Business – og et friskt indspark om værdien af god service, leveret af Bettina Arndt fra Erhvervsakademi Aarhus. En herlig start på dagen!

Direktør Peter Kreiner, tog os med på en rejse ind i NOMA’s kompromisløse og sanselige univers. Et univers, hvor kun det ypperste er godt nok. Hvor man afviser gæster fra den internationale A-liste, fordi alt er optaget. Og hvor man bevidst laver benspænd for sig selv, for at holde sig på tæerne.

Det handler selvfølgelig om gastronomi i verdensklasse, men bag den skalp ligger et mindset om perfektion, innovation og vedholdenhed. Det mindset gennemsyrer organisationen og præger alt, hvad NOMA rører ved, og det er – ifølge deres direktør Peter Kreiner – en af grundpillerne bag det, at skabe en global succes.

En rigtig inspirerende fortælling, der gav lyst til at hæve barren, være ambitiøs og rykke grænserne for innovation i ens egen forretning.

Efter oplægget var det tid til et glas vin, udsøgt mad og god tid til at netværke med de andre medlemmer af klubben.

Spændende indspark fra Henley direktør Chris Shern om fremtidens ledelsestrends. Det lader til at nordisk ledelse er det nye sort. Glæder mig til bogen udkommer.

Tak til Peter Rønnow og DLA Piper for at invitere netværket på besøg i deres flotte, nye domicil!

To uger før det tyske valg havde Business Club Aarhus besøg af den danske ambassadør i Tyskland – Friis Arne Petersen.

Han gav sin vurdering af udfaldet af det tyske valg og en interessant og knivskarp vurdering af de politiske og økonomiske konsekvenser af valget. Han gav også sit bud på, hvordan udfaldet af valget kan komme til at påvirke globalt, i EU og hjemme i Danmark.

Friis Arne Petersen havde spændende synspunkter på Danmarks udbytte af EU-medlemskabet og Storbritanniens problemer med at få gennemført en ordentlig skilsmisse med EU efter deres Brexit-afstemning. Han leverede et både lærerigt, inspirerende og velformidlet indblik i den politiske virkelighed i Tyskland og resten af verden og delte gavmildt ud af den store viden og erfaring, han har erhvervet gennem en lang karriere som en af Danmarks absolutte topdiplomater.

Efter foredraget var der god tid til debat og networking over en Weissbier og en lækker, tyskinspireret buffet anno 2017.

Klik her, hvis du vil hente Friis Arne Petersens præsentation.

Challenge. Compete. Repeat. Det er den ultrakorte beskrivelse af Danske Commodities DNA. Et DNA der er blevet genfundet og vækket til live som et resultat af en lang proces, hvor virksomheden søgte efter at genfinde sin identitet, stolthed og formål, efter et regulært knock-out i 2014. “Indtil da havde den Danske Commodities kun oplevet eksplosiv vækst. Så da man pludselig skulle fyre 25% af medarbejderne, skete der noget med selvtilliden og selvforståelsen i virksomheden” fortalte strategi- og kommunikationschef, Mads Schmidt Christensen. Han delte – hudløst ærligt og helt konkret – hvordan de greb processen an fra A-Z og beskrev, hvordan de skabte et nyt strategisk narrativ og fik det til at leve i virksomheden. En meget inspirerende fortælling, som skabte grobund for en god debat over et glas vin og en god middag efter foredraget.

Margrethe Vestager har et helt særligt format, når hun træder ind ad døren. Venlig. Karismatisk. Klog.

Hun indtog i den grad rummet og gav de godt 100 deltagere en helt særlig oplevelse. På levende og vedkommende vis foldede hun sit arbejde i EU ud og tydeliggjorde, hvorfor det er vigtigt for os alle, at der er nogen der tør tage kampen op mod de helt store virksomheder som Google, Facebook, Starbucks, Apple osv. For som hun sagde: “Vi kan alle lave fejl. Vi må bare ikke gøre det med vilje. Så er det, at der kan dumpe et girokort ind ad brevsprækken på 13 mia. Euro”. Det var det der skete hos en af ovennævnte virksomheder for nylig.

Udover at tale om sit arbejde i EU gav deltagerne mulighed for at spørge hende om alt. Hun fortalte om sin ledelsesstil og sit syn på ledelse. Om ordentlighed. Og om at stå ved sig selv og sine beslutninger. Det forklarede sådan her: “Jeg fik engang en “fuck-finger” som pris af en gruppe langtidsledige. En stor flot hånd i sten. Den står i dag sammen med mine andre priser, og jeg er faktisk ret glad for den. Den husker mig på, at magt kun er til låns, og at man altid skal kunne stå inde for de beslutninger man har taget. Man skal have maven med.”

Efter et fantastisk oplæg skulle Margrethe videre i sit travle program, mens vi andre fortsatte en hyggelig aften med dejlig mad og vin i NIRAS’ flotte, nye domicil.

Det var en velforberedt, veloplagt, knivskarp og lun Jens Bjerg Sørensen, der den 2. maj holdt oplæg i Business Club Aarhus. Jens er administrerende direktør i Aarhus virksomheden Schouw og Co., der ikke gør meget væsen af det faktum, at virksomheden er en af byens mest værdifulde.

De er langsomt men sikkert vokset fra at lave papiremballage, til i dag at være et internationalt konglomerat med en omsætning på over 14 mia. kr. Jens fortalte deres spændende historie og krydrede den med at fortælle om deres medarbejderfokus, deres menneskesyn og deres værdier om “at være ordentlige”. Alt sammen noget, han tilskriver en stor del af æren for deres vækst og succes.

Efter oplægget serverede Café Hack en dejlig middag i Kampmannsalen på Aarhus Teater, hvor der var tid til netværk blandt de knap 100 deltagere. Til sidst rundede vi aftenen af i Store Sal med en storslået opsætning af musicalklassikeren Jesus Christ Superstar.

En rigtig god netværksaften med både faglig, kulturel og kulinarisk inspiration.

Du kan hente Jens Bjerg Sørensens præsentation her.

Det var set-up’et, da vi tidligt onsdag morgen holdt Business Dating i netværket.

Stemningen var høj fra start, og efter Lisbeth Nyborg – CEO i Corundum – havde holdt oplægget “Fordomme – er jeg den eneste, der ingen har?” var der lagt i ovnen til en spændende debat. Egne og andres fordomme blev vendt, og det blev tydeligt, hvad de gør ved fremdrift, kultur og bundlinje rundt omkring i virksomhederne.

Så gik vi i gang med selve Business Datingen. Målet med Business Datingen er at medlemmerne lærer hinanden bedre at kende, skaber nye relationer og finder ud af, hvordan de kan skabe værdi for hinanden. Som altid var energien i top og de korte “dating” møder udviklede sig mange steder til aftaler om at mødes igen på tomandshånd til en 2. date. Måske første skridt mod et fast forhold?

Tak for værtskabet til EY!

Du kan hente Lisbeth Nyborgs præsentation om fordomme her.

Kreativitet er ikke noget med gule post-it sedler og hurtige workshops. Det handler om genbrug, håndværk og mestring. Det fik professor Lene Tanggaard hurtigt slået fast, da hun torsdag aften holdt oplæg i Business Club Aarhus.

Hvis målet er at skabe en innovationskultur og udvikle talenterne i virksomheden, kræver det, at talentarbejdet bliver mest muligt dynamisk.

Innovative virksomheder har brug for en diversitet af talenter, og de skal opbygge stærke talentmiljøer. Det er med til at gøre innovation til hverdag.

En af de største og mest sejlivede myter om kreativitet og innovation er, at det kræver ekstra krøllede hjerner og ‘ud af boksen tænkning’. Den myte punkterede Lene og forklarede, at det snarere er et spørgsmål om at gå på kanten af det eksisterende – og at alle medarbejdere kan bidrage til innovation og kreativitet. Vi har nemlig brug for både de nye synteser, de gode analyser og den praktiske fornuft, når vi skaber noget nyt.

Som prikken over i’et havde Moment Studio sørget for den perfekte kulisse til en inspirerende netværksaften med lækker mad og gourmet øl i deres flotte film- og fotostudie.

Hvis du vil se Lene Tanggaards præsentation, kan du hente den her.

Tirsdag d. 21/2 satte vi fokus på, hvad der skal til for skabe en succesfuld strategi. Derfor havde vi inviteret Elmer Fly Steensen til at komme og give den koncentrerede version af pointerne fra hans bog “Strategi med succes”, der i 2016 blev kåret som Årets erhvervsbog.

Han forklarede, hvornår strategiarbejdet fører til succes – og hvornår det ikke gør – baseret på en lang række praktiske erfaringer fra succesfulde, danske virksomheders strategiarbejde.

Ikke overraskende ligger meget af nøglen til succes hos ledelsen. Her fremhævede Elmer bl.a.:

• 10 nøgleopgaver hos ledelsen, som i praksis har vist sig at være afgørende for, om strategiarbejdet fører til succes.
• lederens evne til at designe den strategimodel, som matcher netop den situation og de betingelser den enkelte virksomhed står overfor.
• lederens evne til at fremme ønskede udviklinger ved at bruge effektive kommunikationsværktøjer og involvere de ansatte i strategiarbejdet.

Efter oplægget blev der netværket hos Deloitte, der – udover dejlig mad og drikke – havde sørget for Aarhus´ måske bedste udsigt 21. etager over byens tage.

Du kan hente Elmers Fly Steensens præsentation her.

Der var rigtig god stemning og virkelig stor tilslutning til årets første arrangement i 2017 – nemlig nytårskuren på Varna Palæet. Dagens taler var Peter Bartram, der selv samme dag havde været i audiens hos Dronning Margrethe, for at overdrage stafetten som Danmarks forsvarschef til sin efterfølger, Bjørn Bisserup.

Og det var en veloplagt, nærværende og yderst sympatisk Peter Bartram, der mødte medlemmerne af Business Club Aarhus. Han fortalte om sin tid som forsvarschef, om sin karriere i det danske forsvar og især om sin ledelsesfilosofi. “Hvis dine ansatte ikke vil skuffe dig, så er du lykkedes” er Peter Bartrams bedste ledelsesråd og personlige pejlemærke for succes.

Forsvaret er for mange en ukendt verden, men alligevel formåede Peter Bartram at give tilhørerne et både levende og medrivende indblik i sin verden gennem sine mange anekdoter og historier fra felten.

Da foredraget var slut fortsatte nytårskuren med bobler og gourmet tapas i Varna Palæets smukke rammer.

Masser af mennesker. Masser af energi. Og masser af god kaffe. Så kan det ikke gå helt galt!

Sådan startede dagen, da vi for 7. gang holdt Business Dating i netværket. Denne gang mødtes vi i fede, rå rammer, et “hemmeligt” sted nede på havnen. Her bød Thomas Sigfred velkommen, bryggede kaffe og fortalte om sit nye spændende initiativ: Sigfreds Kaffefabrik.

Herefter startede selve Business Datingen. De 47 deltagere fik i løbet af 1½ time ca. 20 møder hver med forskellige virksomheder. Målet var at lære menneskerne bag virksomhederne lidt bedre at kende og åbne op for muligheden for at hjælpe hinanden, handle med hinanden, samarbejde – eller noget helt andet.

Tempoet og stemningen var høj, og en time efter det officielle program var slut, blev der stadig netværket på kryds og tværs. Og drukket rigtig meget god kaffe.